打好組合拳 確保零事故——湖北麗源科技2021年特種設(shè)備安全管理工作巡禮
來源:松滋市企業(yè)家協(xié)會
2021年6月13日,十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場燃?xì)獗ㄊ录l(fā)生后,麗源科技立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于“十堰爆炸事件”的重要批示精神;全力配合松滋市市場監(jiān)管局在全市范圍開展的特種設(shè)備安全大檢查工作。公司從6月15開始,啟動特種設(shè)備、壓力容器、燃?xì)夤艿?、危化品倉儲等方面的安全大檢查,安全隱患大排查以及操作員技能大提升工作;提出奮戰(zhàn)100天,徹底排除各類安全隱患,全面提升公司員工安全意識的奮斗目標(biāo),確保公司無一例安全事故發(fā)生的光榮歷史。
多年來,麗源科技在松滋市特種設(shè)備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的指導(dǎo)下,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述;切實(shí)貫徹國務(wù)院下發(fā)的《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》精神;嚴(yán)格執(zhí)行《松滋市特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動方案》,進(jìn)一步深化“源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理”的理念;秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的宗旨;牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識。
公司安環(huán)部堅(jiān)持每季度組織公司董事會主要成員、各部門(車間)核心責(zé)任人,舉行特種設(shè)備安全管理專題會議。會上除組織學(xué)習(xí)關(guān)于特種設(shè)備安全管理的法律、法規(guī)外,還特聘松滋市市場監(jiān)管局特種設(shè)備安全監(jiān)察股的專家講授特種設(shè)備安全管理知識和特種設(shè)備專項(xiàng)檢查的要求。
“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”是麗源科技開展特種設(shè)備安全管理的原則。為了將這四項(xiàng)安全管理原則落到實(shí)處,公司以建立健全安全崗位責(zé)任制為抓手,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。完善安全管理體系建設(shè),全面提升公司抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。
“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升安全管理質(zhì)量”。公司為了強(qiáng)化安全責(zé)任,從董事長到班組長;從安管專業(yè)人員到特種設(shè)備操作員,每個崗位都設(shè)立安全管理責(zé)任。在特種設(shè)備安全管理領(lǐng)域,公司上下形成了無特殊公民,無監(jiān)管盲區(qū),更無違規(guī)上崗行為,讓最嚴(yán)厲的安全管理制度,成為保障公司特種設(shè)備安全的保護(hù)鎖。
完善“兩重點(diǎn),一重大”的生產(chǎn)裝置和設(shè)施的自動化控制系統(tǒng)。公司致力于安全儀表系統(tǒng)的升級改造、生產(chǎn)裝置整體水平的提升和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評及其運(yùn)行工作。以查促防,防患于未然。公司要求專職安全管理人員每天開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查工作。對查出的隱患立即監(jiān)督整改,并記入日常巡查臺賬,形成安全管理臺帳的閉環(huán)。公司安委會每月組織專業(yè)人員對全公司進(jìn)行一次綜合安全大檢查。對查出的安全隱患限時(shí)制定整改方案、確定整改責(zé)任人、規(guī)定整改時(shí)間,由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改驗(yàn)收,形成整改閉環(huán)登記臺賬。公司定期開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,確保廠區(qū)特種設(shè)備安全隱患早發(fā)現(xiàn),早整改,控制事故發(fā)生率,確保特種設(shè)備安全使用零事故。
?;饭芾硎躯愒纯萍及踩芾淼暮诵乃?。他們在危化品安全管理上,嚴(yán)格按要求落實(shí)安全措施,無一絲懈怠。首先,所有接觸?;啡藛T均須佩戴相應(yīng)安全防護(hù)用品,定期對倉庫進(jìn)行巡查并做好記錄。再是用嚴(yán)格的管理制度給?;饭芾砑由习踩i。三是嚴(yán)把入庫關(guān),對未貼有標(biāo)簽或沒有MSDS技術(shù)說明書的產(chǎn)品一律不得入庫。?;返馁A存專用倉庫,采取先進(jìn)先出原則,由專人進(jìn)行管理,按規(guī)定發(fā)放,并登記進(jìn)入臺賬。公司應(yīng)急管理部門定期組織特種設(shè)備安全管理專家、同行企業(yè)或委托第三方安全管理機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全隱患排查;監(jiān)督公司完成整改。這樣不僅減少了企業(yè)安全隱患,還給安全管理人員普及了安全隱患排查專業(yè)知識,提升了安全管理人員隱患排查能力和素質(zhì)。
2021年春,麗源科技實(shí)際投資 600多萬新建自動化中央控室、改進(jìn)生產(chǎn)線自動化控制系統(tǒng),并成立應(yīng)急救援指揮部,建立應(yīng)急管理部門和人員的工作職責(zé)。為了讓應(yīng)急救援有效發(fā)揮作用,公司制定應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的任務(wù)及職責(zé),嚴(yán)格按照全年演練計(jì)劃進(jìn)行每年一次綜合應(yīng)急演練、每半年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練、一年至少三次應(yīng)急處置演練。每次活動之后,均聘請專業(yè)人員對演練進(jìn)行評估,對演練過程中的問題進(jìn)行總結(jié)并指出改進(jìn),提升應(yīng)急救援隊(duì)伍救援能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2021年已開展了液氨泄漏專項(xiàng)應(yīng)急演練、液氯泄漏等專項(xiàng)應(yīng)急演練和綜合應(yīng)急演練,三次演練都達(dá)到了預(yù)期的效果,演練銜接處置非常嫻熟;公司對演練中存在的問題,通過桌面演練和現(xiàn)場操練兩種方式進(jìn)行改善,達(dá)到了演練目的。通過演練增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識,提升事故應(yīng)急處置水平;通過演練,提高各部門的協(xié)調(diào)配合能力,驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況,所具備的適應(yīng)性和可操作性的目的,通過演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理部門和人員的工作職責(zé)。
公司安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。2021年安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃 520萬元。主要用于完善安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、應(yīng)急演練救援投入、消防維保、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全檢查、咨詢、個人防護(hù)用品、消防設(shè)施和器材、安全宣傳、培訓(xùn)、安全標(biāo)志標(biāo)識牌、危險(xiǎn)工藝、安全設(shè)備、設(shè)備設(shè)施安全性能檢測、職業(yè)危害防護(hù)、其他安全費(fèi)用、責(zé)任險(xiǎn)等。
二要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神。一如既往地開展防風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步完善以點(diǎn)成線、連線成面、組面成體,逐步形成特種設(shè)備安全管理的立體防控體系,落實(shí)全員安全教育,提高全員安全意識。近期,全國多起安全事故發(fā)生,我們要吸取各類事故的教訓(xùn),繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。
三要不遺余力地遏制事故發(fā)生。各車間進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場處置,扎實(shí)開展專項(xiàng)和綜合演練,鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍處置事故的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)搶險(xiǎn)素質(zhì);開展一次全員事故管理培訓(xùn),讓全員學(xué)習(xí)事故處置基礎(chǔ)知識,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行事故調(diào)查分析報(bào)告等專業(yè)知識。